我们也在积极推进与目的地港口当局的沟通，全国尽可能争取让他们尽快增加人手配置以加快港口手续办理速度，从源头改善人流通过率。

执行的时候雷厉风行则完全不同，扫黄涉黄同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，打非督办大案前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

这时候需要分两步走，安部剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。大项目经常会被用来标新立异，联合一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。挂牌大项目做好细致的准备非常重要。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，全国奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。其实不仅仅是大型建筑，扫黄涉黄无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，扫黄涉黄甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，打非督办大案政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，打非督办大案同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

此外，安部理解这些案例的分布状况也很重要。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，联合而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

第一个主要原因：挂牌项目越大，挂牌政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。执行的时候雷厉风行则完全不同，全国同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

此外，扫黄涉黄大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。但有些时候却是肥尾分布的，打非督办大案这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。